课程分类
经管学院第七十七期案例沙龙顺利举行

经管学院第七十七期案例沙龙顺利举行详情 >

您当前位置:首页>案例库>案例库查询>课程分类>企业管理

案例名称: 北京金融街威斯汀大酒店的跨文化管理 (浏览2188次)

译名:Managing across cultures of Westin Grand Vancouver Hotel Financial Street Beijing

案例作者: 黎群、王莉、王垚案例编号: BJTU-1061

作者单位: 行业: 服务业

案例语种: 中文 案例类型: 描述型

适用课程: 案例入库时间: 2017-01-02

查看全文: 点击查看

查看案例使用说明: 点击查看

中文关键词: 跨文化培训;企业文化;跨文化适应;国际化

中文摘要: 伴随经济全球化的发展,许多不同国籍、不同民族的成员聚集于同一家企业共同工作,跨文化管理成为众多跨国公司亟待解决的新课题。北京金融街威斯汀大酒店是一家“产权归中方,经营管理权归美方”的新经济模式企业,本案例描述了酒店党支部工会通过精心策划运作同绣一面国旗、“用中国字,书中国梦”硬笔书法展、“我爱我岗位、我练我技能”系列劳动竞赛、绿色客房建设、慰问云南红河县浪堤乡曜阳敬老院、总经理对话会、慰问外籍员工新春团拜会等主题活动,有效促进跨文化培训、跨国公司先进管理文化的本土化导入与融入本土管理文化元素的案例情境。

英文关键词:Cross-Cultural Training;Corporate Culture;Cross-Cultural Adaptation;Internationalization

英文摘要: With the development of globalization, many staff of different nationalities & nations came to work in the same enterprise. Thus, the cross cultural management has become a new problem to be solved by many multinational corporations. Westin Grand Vancouve