中文关键词： 战略定位；影响要素；分析框架；国企改革；投资控股型；产业运营型

中文摘要： 本案例以党的十八届三中全会后我国国企改革为大背景，描写大型国有企业——丰收集团的新任董事长，顺应国家组建国有资本投资运营公司的改革方向，试图抓住这次历史机遇，为集团在“十三五”期间确立“投资控股型”战略定位。该战略定位旨在充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，使集团形成科学合理的产业布局，占据国有资产资源配置的“制高点”，以最大限度分享改革的政策红利，完成从“管资产”到“管资本”的转变，最终通过优胜劣汰，使国有资本得到高效配置，带动集团转型升级。然而，集团高层对此产生了分歧——部分元老认为投控型战略并不是

英文关键词：Strategic positioning; influencing factors; analysis framework; reform of China’s state-owned companies; investment-holding type; industry-operation type

英文摘要： With the end of the Third Plenary Session of the 18th Central Committee of CPC, the new reform of state-owned companies (SOEs) in China has begun. To explore a correct strategy position of the development， this case analyzes the divergence between the new