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案例名称: 和而不同——中国通用技术集团并购重组中的文化融合 (浏览3221次)
译名:Harmony in Diversity------ the Culture Integration in M&A of China General Technology (Group) Holding Co.,Ltd.
案例作者: 汤小华案例编号: BJTU-1039
作者单位: 行业: 通讯业
案例语种: 中文 案例类型: 描述型
适用课程: 案例入库时间: 2016-12-28
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中文关键词: 并购重组、文化融合、集团企业、文化管控、一主多元
中文摘要: 企业并购重组在全球范围内呈现风起云涌的势头,但纵观历史上的企业并购重组,往往以失败居多。究其原因,双方的企业文化不能很好地融合是其中之一。本案例以通用技术集团为例,重点探讨集团企业在文化融合过程中面临的挑战、融合什么、如何融合。本案例根据第一手的调研和实地访谈资料,系统分析了中国通用技术集团如何根据重组企业间的文化差异,确定文化融合的内容,采用“一主多元”的文化融合模式,以及如何实施文化融合的过程。该案例对于我国集团企业有效推进并购重组企业间的文化融合有一定的借鉴作用。
英文关键词:
英文摘要: We need industrial restructuring and upgrading by corporate Merger &Acquisition under China's New Normal. Culture integration is very important for the performance of merger and acquisition. The purpose of this case study is twofold: first, to demonstrate