课程分类
经管学院第七十七期案例沙龙顺利举行

经管学院第七十七期案例沙龙顺利举行详情 >

您当前位置:首页>案例库>案例库查询>课程分类>物流与供应链管理

案例名称: 成都铁路局动车组运营物资储备定额管理 (浏览1196次)

译名:Inventory Control of Operating Materials in China Railway Chengdu Group Co., Ltd

案例作者: 宋伯慧案例编号: BJTU-1097

作者单位: 行业:

案例语种: 案例类型:

适用课程: 案例入库时间: 2021-12-02

查看全文: 点击查看

查看案例使用说明: 点击查看

中文关键词: 动车组、运营物资、物资管理、储备定额

中文摘要: 物资管理,特别是物资库存控制是铁路运输企业降本增效的重要环节。 随着动车组列车的大量开行,科学合理储备动车组检修用材料配件是保证动车组 运营维修工作顺利进行的基础,各铁路局物资管理部门都在积极探索降低动车组 运营物资库存的方法和途径。本案例描述了成都铁路局集团公司的动车组运营物 资的特点和物资管理、采购、供应、库存控制的现状,以及成都局动车段在运维 物资库存控制方面采取的一些方法,通过对启发思考题的探究,引导学生思考并 理解铁路运营类物资的需求特点和库存控制方法,进而了解具有多层级部门结构 的企业物资的

英文关键词: EMU, railway operating materials, material management, inventory control

英文摘要: Material inventory control is important for railway transportation enterprises to reduce operating costs and increase efficiency. With the large-scale operation of EMU trains, scientific and reasonable storage of EMU parts and maintenance materials is the