作者：荆竹翠;李嘉豪;徐丛锦;张强

摘要：天津东疆星链数字科技有限公司曾因疫情冲击面临业务停摆困境。2022年“数据二十条”政策出台后，公司敏锐捕捉机遇，凭借国有化身份优势获取公共数据授权，以货运保险为突破口实现转型。通过资源编排三阶段实践，成功构建数据服务闭环。该案例为国企利用数据资产转型提供样本，展现其在推动数据要素成为经济增长新引擎方面的潜力，体现国企在数据安全治理、社会价值创造中的责任担当。同时，有助于学生深入理解资源编排理论在企业转型中的应用，掌握国企在数字化转型中的角色与责任，提升利用数据资源推动企业创新的综合能力，为未来商业环境中解决类似问题提供有益借鉴。

关键词：资源编排理论;数据要素化;国企转型;货运保险;2025百优案例;国企专项

适用课程：《创新管理》、《战略管理》、《高级管理学》

教学目标：本案例以“数据要素驱动国企转型”为核心主题，结合资源编排理论，分析天津东疆星链数字科技有限公司（以下简称“星链数科”）在疫情冲击下如何通过数据资源识别、整合与动态利用，实现从传统供应链金融向数据服务业务的战略转型。通过案例学习，引导学生理解数据要素的价值化路径、资源编排理论的应用逻辑，培养学员在数字经济时代下利用数据资源推动企业创新的综合能力。

同时，本案例也有助于课程思政教学。习近平总书记指出：“要构建以数据为基础、以创新为引领的数字经济，推动我国经济的高质量发展。”这为我国推动数据资产的应用和价值释放，促进经济增长提供了重要指引。本案例将有利于引导学生围绕“数据要素驱动国企转型”的思政知识，启发学生思考面对国家战略需求与未来发展道路时，应该如何将企业发展融入中国式现代化发展过程中，进而实现价值观引领的目标。

案例来源：中国管理案例共享中心 

信息来源：https://www.cmcc-dlut.cn/#/baiyouCases/details?dbname=dllg_pu_ordinarybaiyoucontributor&id=9849&tab=%E6%A1%88%E4%BE%8B%E8%AF%A6%E6%83%85&type=%E6%8F%8F%E8%BF%B0%E5%9E%8B&urlType=search